美狮贵宾会建工“质量、情况和职业健康宁静综合治理体系”2011年度第二次内部审核事情顺利开展
凭据公司质量、情况和职业健康宁静综合治理体系运行事情计划及年度内审计划安排 ，公司于2011年9月26日建立了内审组 ，并于2011年10月8日—21日划分对公司领导层、职能部分和在建工程项目部进行了内部审核。本次审核的部分有：公司领导层和技术部、工程部、宁静部、经营治理部、行政部、财务部、工会等7个部分；审核的在建项目部有美狮贵宾会•五缘尊府、尊墅项目部、海峡交流中心二期B地块项目部、美狮贵宾会•山水尚座项目部、美狮贵宾会•五缘新座、五缘尚座项目部、黎安小镇（A地块）项目部、厦门市政务效劳中心项目部、美狮贵宾会•锦绣祥安三期高层公寓项目部、“美狮贵宾会•美地雅登”二期A03-2地块项目部、厦门市体育运动训练中心项目部、美狮贵宾会•银溪春墅项目部、厦门新站营运中心A区室外工程项目部等11个项目。
本次审核获得各职能部分和项目部的大力支持和配合 ，内审组利用14天时间顺利完成了本次内审任务。从审核的情况来看 ，公司建立的质量、情况、职业健康宁静治理体系文件适合于本公司 ，并获得有效贯彻实施 ，制定的治理目标适合于本公司 ，切合标准要求；公司通过制定治理目标来贯彻实施治理目标 ，并且在各职能部分和项目部获得充分的剖析、实施 ，经过考核 ，各项目标指标均能实现；公司配备的各项资源基本满足治理体系运行要求；公司对产品实现历程进行了策划 ，生产和效劳历程处于受控状态；对产品的监视和丈量运动进行了较充分的策划 ，现场产品的监视和丈量运动切合策划的安排 ，产品和效劳质量满足条约要求；领导和员工环保和职业健康宁静意识日渐增强 ，具有识别和评价情况因素、危险源的能力；策划了重要情况因素和重大危险源的控制步伐 ，并组织实施 ，治理计划的策划较为充分 ，具有可操作性；运行控制步伐获得有效运行；应急准备与响应程序已经建立。本次审核所涉及在建项目的生产历程、实体质量、宁静和情况状况等均处于受控状态 ，没有爆发有关质量问题、情况问题和职业健康宁静问题的投诉 ，没有爆发严重的质量、情况和职业健康宁静的污染和事故。
虽然 ，现场审核中也发明了一些治理体系运行的缺乏之处 ，内审小组经过讨论 ，本次内审共开有缺乏格项22个 ，其中涉及质量治理体系9个 ，职业健康宁静治理体系14个 ，情况治理体系9个 ，均为一般缺乏格。针对这些问题 ，公司要求各项目部治理人员要增强日常治理 ，催促相关人员做好相应事情 ，公司各职能部分也要剖析原因 ，接纳步伐 ，加以革新。同时 ，各部分、项目部也应进行自查 ，要求举一反三 ，避免类似的缺乏格项再次爆发。
通过此次内审可以看到 ，自我司于2010年初开始贯彻执行质量、情况和职业健康宁静治理相关标准以来 ，公司员工的质量意识、执规律则意识、情况意识、职业健康宁静意识都获得了明显的增强 ，公司的各项治理水平显著提升 ，公司的综合治理体系在公司各职能部分、各项目部中已正常有效地运行 ，各职能部分、各项目部能够凭据各自职责对自己的事情进行自查自纠 ，各项事情都在连续革新 ，可以说 ，公司综合治理体系在公司有着相当旺盛的活力和生命力。
（美狮贵宾会建工 技术部）